Comunicación interna

“Lo más importante en comunicación
es escuchar lo que no se dice”

Peter Drucker

  • OBJETIVOS

    La comunicación interna como función estratégica de la dirección empresarial. Gestionar el capital humano de la empresa: su potencial, su proactividad y compromiso.

    Adaptado a

    • Capacitación de equipos de comunicación o RRHH que deban liderar la comunicación interna en la empresa
    • Comunicación interna en tiempos de crisis: ERE, resultados financieros negativos, austeridad en política de costes…
    • Comunicación en caso de fusión, adquisición o relocalización
    • Comunicación interna en entornos industriales
  • Contenidos

    1. Técnicas para fomentar una cultura de comunicación interna coherente con el relato corporativo
    2. Las claves de una comunicación interna eficiente: canales y acciones adecuados para cada empresa
    3. La semántica en la empresa: gestión del diálogo organizacional
    4. Gestión de la sobrecarga de información interna: aprender a priorizar, ¿Comunicas o molestas?
    5. Cómo gestionar la incertidumbre y la rumorología
    6. Promover el compromiso y el sentido de pertenencia. Cómo fomentar el employee branding: el equipo interno como principal prescriptor de la marca
    7. Nuevas tendencias en comunicación interna: descubre cómo innovar y sorprender a tu público interno
    8. Gestión de la participación y comunidades internas (on y offline)

He leído y acepto la Cláusula de Consentimiento